Hvordan til at haandtere din egen - og de doede ophold

Et af livets sværeste udfordringer er at klare os selv - synd, usikkerhed, skyldfølelse og angst - jeg kalder dem de fire store - syndig afhængighed, nagende usikkerhed, ødelæggende skyld, og lammende angst. Alle handler med dem. Hvor kommer de fra? Inside. Intet godt liv i mig, dvs i mit syndige natur. Jesus sagde: "For indefra, ud af mændenes hjerter, kommer onde tanker, seksuel umoral, tyveri, mord, utroskab, grådighed, ondskab, bedrag, liderlighed, misundelse, bagtalelse, arrogance og dumhed. Alle disse onder kommer indefra og gør en mand 'urene'. \ "(Mark 7:21-23). CS Lewis havde ret, da han skrev \" Se for dig selv og du vil finde i det lange løb kun had, ensomhed, fortvivlelse, vrede, ruin og forfald. \ "Lyder det mærkeligt ? Det modsiger næsten hver filosofi og teori om psykologi om selvet. Jeg er bekendt med de humanistiske tilgange, fordi jeg har undervist nuværende psykoterapier til rådgivere i uddannelse af flere år. humanistiske teorier antager, at den menneskelige natur er god, og svaret på problemerne med misbrugsproblemer, usikkerhed, skyldfølelse / depression, angst / stress ligger inden for. De understreger selv-accept, selvudfoldelse, selvrealisering, osv. Disse ideer er så populært i mainstream kultur nogle kristne acceptere det som sandt, og selv oven disse begreber på kristendommen. Men Jesus aldrig lært sådan noget. Jesus lærte os at dø for selvet og ældre jeg bliver jo mere jeg forstår, hvorfor jeg har brug for at dø for mig selv. Jeg bliver mere og mere opmærksom på to ting samtidig - min egen fordærv og Guds fantastiske nåde. Når jeg ser inde ser jeg et hjerte, der er desperat ondt - det cravings og ønsker af mit syndige natur skræmme mig. Jeg er i stand til noget. Samtidig er jeg helt forbløffet over Guds nåde og kærlighed. den sorte min fordærv er baggrunden for Guds nåde og kærlighed. Da min bevidsthed om synd bugner, Guds nåde super-særdeles udbredt fænomen. Det er den bedste måde jeg kender til at klare mig selv - dø og forblive døde. Jo mere jeg indse, hvem jeg er jo mere jeg ønsker at dø, og lad Jesus leve mit liv. Hvis du ikke ved, hvem du egentlig er, du måske ikke ønsker at dø. Luther skrev, at mennesket skal komme til en viden om sig selv, være bange for sig selv, og blive knust som en optakt til at modtage og værdsætte Guds nåde, tilgivelse og nyt liv i Kristus. Jeg blev korsfæstet med Kristus. Jeg døde med ham, og jeg ønsker at overnatte død. Opholder døde er det sværeste for mig. Jeg ved det virkelig ikke det bedste måde at bo døde. benægte mig selv - det virker nogle gange. undgå udløser - yeah, en gang imellem. Men min gamle mand har ikke brug for en udløser til overfladen - han er stærkere end mig - jeg kan ikke kontrollere ham eller tamme ham eller tæmme ham - han bærer mig ud! Han er for meget for mig - jeg ønsker Jesus vil bare dræbe ham eller tage ham helt ud af mig, så ville der ikke være mere kamp - O, jeg længes efter den dag. Indtil da, prøver jeg at gøre, hvad Paulus sagde i Romerbrevet 6, 7 og 8. At \ "regne \" eller \ "overveje \" mig selv død - på denne måde jeg ikke svare, fordi døde mænd ikke lyst - de er ikke stolte af eller uhøflig eller selvstændige, der søger - de er bare død. Hvordan kan vi klare os selv og de fire store - syndig afhængighed, nagende usikkerhed, ødelæggende skyld, og lammende angst? Jesus er svaret. Min del er at dø og blive død. Det er min bøn. I beder til, at jeg bare kan tænke på mig selv som en død mand. Dead til synd. Dead med loven. Dead til lokke af verdens system. Én ting sikkert - svaret ikke bor i mig - bare synd. Jeg ønsker at dø så Kristus leve mit liv.

Vindue paa Eurasia: Ruslands 10 'Tredje Store' tiltraekke og fastholde selv de, der kunne gaa til Moskva

Paul Goble

Ottawa, November 12 - Russerne har længe været tilbøjelig til at kalde Moskva deres "første" kapital, St. Petersburg deres "andet" en, og alle resten af deres land, herunder mange byer med populationer af en million eller mere "provinserne, "med alle de næsten uundgåeligt negative konnotationer af dette begreb.
Men nu, Vyacheslav Glazychev, professor ved Moskva Architectural Institute, hævder, at der er cirka ti byer ", som på samme niveau som livsform er praktisk talt ikke skelnes fra hovedstæderne", og kan endda være foreløbigt kaldes "den klub af» tredje hovedstæder, ' "medlemskabet af der er voksende.
Blandt dem, der allerede er fast medlem af denne klub med et godt omdømme er Kazan, Jekaterinburg, Chelyabinsk, Rostov, Samara, Krasnojarsk, og Nizhny Novgorod, med Novosibirsk og Perm banker på dørene, selv om de har "endnu ikke været i stand til at overvinde de komplekse for at være "industrielle byer." "Og selv Irkutsk er ikke helt udenfor.
Disse byer, Glazychev hævder, er "alt, hvad der er nødvendige for et komfortabelt liv: biografer, restauranter, hoteller, bowling og så videre." Og derfor, selv om de er langt væk fra Moskva, er der ikke meget grund til at faste dem alle som værende "provinsielle", og antager, at kreative mennesker vil flygte fra dem, hvis de kan (www.rusrep.ru/2009/43/provincialnost/).
I denne uges "Ruski reporter, Yuliya Vishnevetskaya" ikke blot diskuterer Glazychev argument, men påpeger, at i det mindste nogle af disse byer er at forfølge deres egen "mindre traumatisk stier" væk fra "provinsialisme" end mange kommentatorer i Rusland og St. Petersborg mener stadig .
Som før i tiden, har disse regionale centre opretholdes ikke kun dem, der ikke har andet valg end at forblive, men også dem, der føler en dyb tilknytning til byen eller regionen, som det er en del af. En sådan person er Sergey Stupin, der arbejder i den kulturelle ministerium i Irkutsk og fortalte Vishnevetskaya, at han "elsker og føler Sibirien og hans egen sibirisk rødder."
Men nu er der to nye kategorier af mennesker i disse "tredje hovedstæder," i henhold til "Ruski journalisten" journalist. Der er dem, som ser manglen på denne, eller den pågældende service eller aktivitet i disse byer som en mulighed for dem selv, og der er dem, stiger i antal, som nu flytter fra by til by, der passerer gennem Moskva, men ikke bor der.
Sådanne mennesker, siger hun, at gå "til Moskva for store penge, så efter et år vender hjem til et bedre job eller et andet sted til endnu en anden by." De føler ikke, "provins", men snarere en del af en ekspanderende mobil ledende elite. Og denne følelse af ikke at være provinsielle bringer dem på kant med nogle i den russiske hovedstad.
Faktisk Vishnevetskaya fortsætter, årsagen til de fleste mennesker i Rusland fortsætter med at tro på det provinsielle kvaliteten af selv de største regionale "hovedstæder" har meget lidt at gøre med viden om, hvilke betingelser der er på disse steder, men snarere på grund af kunstneriske og litterære former, som vil gøre noget at lade disse "dødvande" og hovedet til Moskva eller i det mindste St. Petersborg.
Grundene sådanne folk rejse, et medlem af den kreative klasse fortalte Vishnevetskaya er deres følelse af "fraværet af et kulturelt miljø" i disse byer. Enhver maler, kunstner eller forfatter har behov for en vurdering af hans kreativitet, nødt til at interagere med mennesker som ham selv. "Og det er sværere uden for Moskva i stort set samme måde, at det er for mange i USA uden for New York.
Men definitionen af "provinciality", der tilbydes af den slags mennesker, en definition, som centreret om "skæbnen for usædvanlige mennesker med brændende energi og ambitioner," de "Ruski journalisten" forfatter hævder, ikke i tilstrækkelig grad beskriver livet i den langt større antal mennesker i den nye middelklasse, der nu i disse byer endog meget langt fra Moskva.
Hvis folk i "midten", som russerne altid henvise til Moskva ikke forstår det, så er det nedsættende holdninger af beboerne i den "første" kapital overfor dem, der bor i den "tredje" kan bidrage til en yderligere vækst af regionalisme blandt lokale boostere , der sandsynligvis vil føle, at de nogensinde har mindre grund til at udsætte dem, der holder dem i en sådan åben foragt.

Strategic Marketing til opbygning og Real Estate Companies

Der synes at være en kløft mellem forventninger og virkelighed, når det kommer til markedsføring. Byggeri og fast ejendom fagfolk ofte spørge, hvor de skal annoncere, der vil få dem resultater i morgen. Skal de være på tryk? Hvis ja, hvad offentliggørelse? Skal de forsøge radio eller TV? Svaret kunne være alle eller ingen afhængig målene for virksomheden. Her er nogle tips, der kan hjælpe dig med at afgøre, hvor den skal tilbringe din markedsføring dollars:

Definer din målgruppe. Prøv at være ekspert for alle, og du vil sikkert være god til noget og middelmådig på alt. De fleste virksomheder ville være bedre stillet identificere markedssektorer at målrette og forblive fokuseret på disse særlige nicher. Beslutte, hvilke markeder der passer til dine stærke og holde fokus på disse områder.

Fastlægge et budget. Vide, hvad du har at arbejde med, er vigtigt. Fastlæggelsen af, hvad du kan bruge hjælper også når det drejer sig tid til at beslutte, hvilke investeringer der er størst sandsynlighed for at producere det højest mulige afkast.

Sætte realistiske mål. Alt for mange virksomheder har urealistiske forventninger, når det gælder markedsføring og opgive kampagner, før de er tilladt at arbejde. Virksomhed X, for eksempel, kan sende 300 brochurer og derefter beslutte, at direct mail ikke virker, fordi de ikke får nogen undersøgelser. Det kan tage så mange som 36 kontakter med en udsigt, før de selv genkender dit navn. Marketing er ikke en sprint. Det er en maraton og tager en langsigtet investering i tid og engagement.

Udvikle en implementerings-og handlingsplan for markedsføring. Når du ved udsigterne du ønsker at nå, er det tid til at beslutte, hvordan de vil positionere dit firma, så potentielle kunder i din målmarked vil ringe til dig når det er tid til at ansætte for byggeri eller fast ejendom konsulentservice. Fastslå, hvad de læser, hvor de netværk, som de bruger til andre tjenester, fordi denne viden vil hjælpe dig med at afgøre, hvor den skal tilbringe din markedsføring dollars.

Glem ikke dine eksisterende kunder. Jeg bliver ofte overrasket over, hvor meget tid virksomhederne bruger forsøger at få nye kunder, når der er eksisterende kunder, som venter på at arbejde med dem. Det er normalt en masse mindre dyrt at få arbejde fra eksisterende kunder, end det er at få arbejdet fra nye, endnu rabatter og incitamenter gives ofte til dem, vi har aldrig arbejdet sammen med tidligere. Give pauser til eksisterende kunder og har en plan for at holde dit navn foran dem for at minde dem om, at du findes og er klar til at arbejde med dem når den tid kommer.

Endelig, marketing behøver ikke være dyrt at være effektiv. De bedste virksomheder rent faktisk bruger mindre end deres konkurrenter og udbyttet betydeligt bedre resultater. At sammensætte et godt strategisk markedsføringsplan og se nye virksomhedsoprettelse kommer til dig.

John P. Kreiss

Blandet Color Tile Tagdækningsvirksomhed